De tokenkosten om een productiekenmerk te bouwen zijn nu lager dan de vergaderkosten om dat kenmerk te bespreken. Laat me het anders formuleren. Het is letterlijk goedkoper om het ding te bouwen en te zien of het werkt dan om een vergadering van 30 minuten te hebben over de vraag of je het moet bouwen. Het is bizar als je erover nadenkt. Dit draait volledig om hoe je een softwareorganisatie zou moeten runnen. De planningslaag wordt de bottleneck omdat de bouwlaag in wezen gratis is. De kosten van code zijn tot bijna 0 gedaald. De rationele reactie is om planning te elimineren voor alles wat empirisch getest kan worden. Debatteer niet of een functie zal werken. Bouw het gewoon in 2 uur, meet het met een groep klanten, en beslis dan of je het moet afschaffen of behouden. Ik zag een startup die op deze manier opereerde en hun bouwsnelheid is met 20x gestegen. De kwaliteit van beslissingen is verbeterd omdat elke beslissing is gebaseerd op een echt prototype, niet op een presentatie en een dure vergadering. We zijn van "beweeg snel en breek dingen" naar "beweeg snel en bouw alles" gegaan. Het planningsindustriële complex is dood. Dank God.