「資本主義をひっくり返す」(黄正) 注:これは黄正が20代の頃に考えた考えであり、この考え方に基づいて彼はピン多多を創業しました。ピン多多はこの体系的思考の集大成であり、これを理解することでピン多多を理解できる。そうして初めて、ピン多多はeコマースの終焉者になると信じるだろう。オンラインのAmazonであれオフラインのウォルマートであれ、それは同じだ。 バフェットは立派な資本家であり、純粋な資本家です。 彼のキャリア全体は、複利の利益を享受するために、休むことなく、献身的かつ合理的に資金を動かし続けてきたと表現できる。 私は彼の株主宛ての手紙を読むのが好きで、何十年も同じシンプルさと簡単ではない純粋さを繰り返しています。 彼の帝国では、片方は保険、もう片方は投資である。 一方で、リスクに抵抗する能力を売り、資金を集め、そのお金を堀のある果樹園に入れて複利を生み出します。 もともと公式アカウントを書き始めたとき、私は本当に保険についての記事を書きたかったのですが、そのタイトルは「保険、資本主義の究極のもの」でした。 大まかに言えば、保険は非常に興味深く、資本主義を反映しています。 「富裕層」は資本と「多くのお金」を持っているため、リスクに強い抵抗力を持っています。 「貧しい」や「少ないお金」はリスクに抵抗する能力が弱い。 だから「貧しい」人は「富裕層」からこのリスク抵抗を買う必要があるのです。 確かに多くの人にとって保険は必要ですが、それは彼により安定した生活、少なくとも安定した気分を与えてくれます。 しかし最終的には、保険は富裕層から富裕層への富の移転をさらに促進し、資本主義の究極であると言います。なぜなら、それは資本の力をさらに増幅させるからです。 「裕福=安全」は保険を通じても実現されます。 市場が非常に効率的で妨げられず、法律が資本とその複利の正当性を保証すれば、富裕層はますます裕福になり、貧しい者は貧しくなる可能性が高い。 バフェットが称賛に値し、偉大と称される理由は、彼が資本のゲームを極限まで駆使できるほどの才能ある資本家ではないからです。 また、お金が目的ではないことをはっきり理解している素敵な人でもあります。 一方で彼は資本ゲームがもたらす喜びを楽しみ、他方で賢明にもほとんどの資金を自分より若いビル・ゲイツに寄付し、ゲイツの後任として富の再分配を完了させました。 同時に、彼は他の富裕層に寄付を批判し、国家が富裕層への増税を主張し、メカニズムからより大きな富の再分配を行うことを恐れません。 (興味深いことに、バフェットの父親は共和党の下院議員であり、バフェットの現在の施策は共和党のアイデアとは思えません。) ） 資本主義のアメリカでは、保険と資本複利のゲームに快感を覚え、ビル・ゲイツにお金の重荷を優しく託す魔法のようなバフェットが生まれました。 これは非常に賢明で、資本主義の環境で資本家が幸福を得る最も簡単で簡単な方法かもしれません。 お金は最初に蓄積され、その後分配される。このサイクルでは、バフェットは主に前半に注目している。 「ポスト資本主義」時代には、貨幣の実質的な再分配が蓄積されるのと同じくらい重要であると想定されています。 保険と複利を同じように使ったり、保険と複利を逆に使ったりして、富の分配をより均等にすることは可能でしょうか? 貧困層が「保険」を富裕層に売り、貧困層が自分の「ソフトパワー」や自分の意志、リスクに抵抗する能力の一部を富裕層に売ることで、より洗練されたフィードバックを実現し、金持ちから貧困層への資金流出のサイクルを短くできる仕組みは存在するのでしょうか? 例えば、夏に特定のダウンジャケットを買おうと考える人は千人ほどいて、メーカーに共同注文をして昨年の価格で10%のデポジットを支払う用意があります。 この場合、工場が30%割引を提供してくれる可能性が非常に高いです。 工場は、共同ブランド注文からもともと持っていなかった一定の確実性を得ることができます。 この確実性は生産計画の谷を活用する利便性に変換でき、原材料購入時の確実性にも変換できます。 工場はさらに、この確実性を上流や支援する製造業者に売り込み、工場コストのさらなる削減と引き換えにすることができます。 取引形態の観点から見ると、この取引は、1人あたり1元を使って3元の限定クーポンを購入し、工場がこれらのクーポンを販売しているため、上流や支援メーカーから同様の期間限定クーポンをさらに購入できるようなものです。例えば、3,000枚の期間限定クーポンを1,000元使うなどです。 もしこの千人に一定の信用履歴があり、一緒に共同注文をして、保証金を支払わない意思を示した場合、工場は割引をしてくれるのでしょうか? たぶんそうだと思いますが、30%は難しいかもしれません。でも8%なら大丈夫でしょうか? これは、工場が自社の期間限定割引クーポンを使って、一般消費者から将来の購入を保証する保険契約を購入するようなものです。 さらに考えてみると、実際には多くの形態が一般の人々の願いや将来の確実性を満たすために、市場化、商品化、収益化が存在します。 もしシステムが全員に綿の服を買う意思を示す機会を一度だけ与えると仮定すると、それはまるで綿の衣料バウチャーを渡すようなもので(このクーポンは累積クレジットと交換されているかもしれません)、ではこのクーポンは工場を開いた資本家にとって価値があるのでしょうか? ここで価格を設定する方法や、二国間取引にどのような制限があるべきでしょうか? ここでの本質は、誰もが(貧しい人も裕福な人も)自分の望みやニーズ、将来の計画について、他の人よりもずっと明確に語っているということです。 さらに、このような計画や各人の意欲、そして特定の行動の確実性を把握することは、需要を満たすための供給側にとってしばしば有益です。 組織生産の不確実性を低減し、資源や資本のより効率的な配分を実現するのに役立ちます。 このため、資本家や富裕層は一般の人々や貧しい人々からこのような逆保険を購入することをいとわないのだと思います。 この種の逆保険は、すべての普通の人の信用と意志を実現でき、もはや貧しい人が金持ちからお金を借りて利息を払うための信用やお金を蓄積するものではありません(借入の場合は、お金を借りるために貧しい人が利息を払わなければなりません)。 したがって、彼が買うものは富裕層が買うものよりも高価である)あるいは、富裕層の生活を買うためにお金を使うこともあります。 むしろ、富裕層や資本家は一般の人々や貧しい人々に、自分たちの生産的資本配分の確実性を買わせます。 以前の保険や金融融資商品では、お金は貧困層から富裕層へ流れ、この逆保険の資金は富裕層から貧困層へ流れるため、質的な違いがあるはずです。 次の問いは、すべての人(裕福であれ貧しくあれ)自分の意志や行動に対する自己確信をどのように商品化するかです。 それを標準化し、割引クーポンのように流通させる方法、 意志を表現する形の創造方法、 この決定論的な配信を実現する製品の作成方法、 そして、この確実性の金融商品化と収益化をどのように伝達するかについても考えています。 さらに、この種の決定の生産プロセスの分散化(シナリオや状況が多すぎるため)を検討し、この比較的分散化された「決定論的製品」の生産と流通における不正を避けることも考慮すべきです。これにより、良いお金が悪物を追い出すという正のサイクルが形成される可能性があります。 ブロックチェーンがこの種の「リバース保険」のために適切なタイミングで生まれたのかはわかりません......